10月14日上午，37000vip威尼斯建设集团在大厦二楼报告厅举行三季度生产暨三个体系内审首次会议。总裁张明礼参会并讲话。集团董事、副总裁同岁虎，副总工程师、技术质量部总经理谢良波，安全生产部总经理于洪友，企业文化部总经理孙彦池分别就集团人事管理、经营管理、农民工工资管理情况、质量管理情况、安全生产管理三个体系运行以及企业文化建设落地情况进行了总结点评，对第四季度工作及安全、质量、环境三个体系内审工作进行部署。
会议由集团总工程师张国栋主持。他总结了公司三季度安全生产、文明施工、技术质量工作情况。要求各单位要苦练内功，加强生产管理的独立性，增强对项目的组织、管理和控制，珍惜品牌承诺。注重对公司的品牌承诺，遏制不良记录和投诉现象发生。加强协作，服从大局，形成合力，抱团取暖。
总裁张明礼在讲话中通报了集团公司1-9月份经营情况。他说，集团公司将把2012年定位为“效益年”。各单位领导要在利润、现金流和经营方式上下功夫，认真思考合作模式，打造产业链。加强劳务队伍管理和人才储备，全面提升管理质量，抓好风险管控。
他要求：各单位要认真全面抓好第四季度工作，积极稳妥地推进企业特级资质过渡工作；抢时间、抓进度、抓产值，做好项目结算、收款以及农民工工资的发放问题；抓好安全生产和三个管理体系内外审工作、年终盘点工作。谋划好2012年的工作思路，为实现公司“十二五”规划迈好步，开好局。
机关各部室负责人，人力资源部、经营管理部、安全生产部、技术质量部、企业技术中心全体人员；总部区域所属分子公司、直属项目部总经理、主管安全生产的副总经理、三个管理体系运行负责人、技术负责人、经营负责人、劳资负责人、安全科长（安全员）、办公室主任；廊坊市区、开发区项目经理、技术负责人、安全员，内审员等100多人参加了会议。 |
