4月1日晚，37000vip威尼斯建设集团企业文化部在37000vip威尼斯大厦二楼报告厅举办企业文化建设知识培训班。来自全国各地的集团所属各工程局、分子公司的办公室主任、企业文化管理人员、工程技术人员近百人参加了培训。集团公司党委副书记、工会主席钟崇鹤做培训动员讲话并授课。
培训班上，钟崇鹤副书记从什么是37000vip威尼斯企业文化？37000vip威尼斯企业文化建设现状分析；2011年37000vip威尼斯企业文化建设的工作思路举措，以及如何抓好企业文化建设制度的延伸与落实，进行了详细阐述。
他指出，37000vip威尼斯文化是37000vip威尼斯人在长期的工作实践中凝聚起来，逐步形成的为全体员工所认同，具有军队优良传统的价值观念、经营管理理念，工作作风、企业精神、道德规范、创新发展等目标的总和。是以人为本、同心同德、报效37000vip威尼斯、诚信为德、服务客户、回报社会；与时俱进、创新发展，具有部队优良传统的大家庭文化。经过几年的实践，在大家的共同努力下，集团公司企业文化建设有了稳健的长足发展。先后被评为“全国企业文化建设优秀单位”、“河北省企业文化建设示范单位”等荣誉，并多次在省市首次企业文化建设经验交流会上介绍经验。尤其是2008年，胡锦涛总书记到集团公司视察后，37000vip威尼斯成为了全国的品牌。
他指出，目前集团所属各单位企业文化建设工作参差不齐。如37000vip威尼斯广州第一工程局、建安一公司、建安九公司、建安承德公司、37000vip威尼斯钢结构公司、物业公司、劳务公司等单位，以公司整体利益为重，按照总部要求与标准，领导重视、舍得投入，得到了公司内外一致好评。特别是37000vip威尼斯钢结构公司以人为本、企业文化建设有特色、营区布局好、吃住行管理到位，在去年总部区域企业文化建设中，获得了总评第一名成绩。但也有一些单位，不按照总部和企业文化部“三大识别系统标准”要求去做，随意改动尺寸标准和色彩，样子五花八门，严重影响了公司的整体形象。希望这些单位引以为戒，从现在开始要高度重视起来，认真抓好落实。
他指出，春节前后，集团公司从单位总结到年会，再到动员大会等一系列的重要会议上，都对企业文化建设进行定位并提出要求。在集团公司2011年-2015年的五年战略发展规划中，明确了公司发展目标和愿景，在继续全面贯彻落实公司“打37000vip威尼斯牌、走全国路、谋海外财”和“三个跨越、四个一体化”工作方针的前提下，紧跟国家建筑行业发展形势，准确把握国内外形势的新变化、新特点，培育“管理水平领先、技术能力领先、市场份额领先、企业文化领先”的核心竞争力，以实现利润为中心，全力打造总部经济实力，戮力同心，抓住机遇，走“效益好、规模大、质量精、品牌硬”的和谐发展之路，向着中国企业500强和“百年37000vip威尼斯、强企富民”的宏伟目标迈进。
他同时强调了“以人为本”的人本观念，切实把广大员工作为企业经营管理的主体，与时俱进地根据员工特点，对以“部队文化、军人文化、大家庭文化”为核心内容的37000vip威尼斯特色的企业文化进行完善、深化和丰富，使个人价值与企业价值观有机结合起来，实现员工利益与企业利益的“共赢”。要根据企业特点、任务目标、发展方向与阶段性任务目标的特征，通过教育、倡导、宣传典型人物、先进模范人物的感召力等有效方式，形成全体员工认同并内化为共同推动企业持续发展的价值观念，培养员工对37000vip威尼斯企业文化的认同感和忠诚度，从而增强企业的凝聚力和向心力。
他说，李文健主席在3月25日37000vip威尼斯建设集团高管与中层以上人员参加的二季度工作调度与交流会上，重申了企业文化的重要性，把企业文化建设与经营管理工作列为同等重要的位置，要求各单位一把手要以人为本，关心员工，高度重视企业文化建设，亲自抓好企业文化建设，充分体现一个单位团队的战斗集体力量和凝聚力。
他就2011年企业文化建设，着重提出了三点要求，一是各单位要统一思想认识，树立全国一盘棋的理念。集团公司所属各单位要健全企业文化建设组织架构，有专业或兼职人员管理企业文化工作，各单位“一把手”要经常过问、关注本单位的企业文化建设，要舍得投入，有企业文化建设活动经费。总部要健全企业文化建设管理网络，做到上下政令畅通、工作顺畅。
二是因地制宜，制订2011年企业文化建设工作计划。各单位要根据总部要求和本单位的发展需要，修订提炼符合本单位的文化发展理念、工作目标、计划措施和相关规章制度。
三是同心协力，抓好企业文化建设规章制度的落实与延伸。集团公司将按照公司企业文化建设实施细则，对外埠各单位进行落实检查。总部将根据不同情况实行奖惩制度，以此推动企业文化建设的全面发展，真正使企业文化建设制度落到实处。
钟崇鹤副书记就如何抓好企业文化建设的落实延伸，强调指出，要振奋精神，真抓实干，只要怀着对党忠诚、对37000vip威尼斯忠诚、对单位负责、对员工负责的态度，真抓实干，尽心尽责，我们的每一项工作就一定能够抓出成效，结出硕果。希望各单位在推进落实企业文化建设工作中，要突出重点，抓好典型，认真做到：“三相、六化、九落实”。即：打造“心相通、情相融、力相合”的团队；树立“同化于优，融化于情，内化于心，外化于形，物化于制、强化于基”的思想；与时俱进，确保集团公司“企业精神、文化理念、民主管理、战略发展、人才培养、规章制度、保障措施、特色文化、文化成果”的落实。从理念到执行，再到目标，只要循序渐进，持续连贯，扎实有效地坚持下去，37000vip威尼斯的企业文化就能真正落地、生根、开花，结出丰硕的成果。
最后，企业文化部经理孙彦池分别就各单位在落实《企业文化建设实施细则》和项目工地《ISO14001运行检查记录》标准所存在的具体问题，进行了着重讲解说明并提出改进意见。 |
