9月28日，来自于全省各地市的建筑业同行300多人聚集廊坊，对37000vip威尼斯建设集团廊坊周各庄项目工地进行施工现场标准化管理观摩。观摩活动由省建设厅梁军副厅长带队，建设厅相关部门组织。董事局主席李文健、总裁张明礼等部分集团领导陪同观摩。
周各庄项目是我市“三年大变样”城中村重点改造工程。集团公司承接整个项目其中5个标段56000多平米施工任务。为充分展示集团管理水平，完成好争创省级文明工地、安济杯的质量管理工程目标的要求。在各级领导高度重视周各庄居民回迁工程项目和工程工期紧、任务重、标准高的情况下，集团董事局主席李文健、总裁张明礼等集团领导亲临施工现场，检查督导，多次召开调度会议，并成立了以林维生副总裁为总指挥长的周各庄项目指挥部，驻地靠前指挥，率先组织进场施工。对施工现场中出现的问题，进行及时调度和纠正解决，掀起大干快上的高潮。在安全生产、文明施工、标准化管理等方面得到了上级组织和社会同仁的高度评价。
在整洁的施工现场，参观者仔细聆听讲解，细致地观看每一处“风景”，展示集团风采的大幅宣传栏、规范统一的原料码放标识、温馨的现场休息亭和随处可见的安全文化宣传挂图给大家留下了深刻的印象。一位携带DV机保定的参观者，一边摄像一边说：现场规范，管理得这么好，值得我们学习。很多同行参观者说，每天在这样整洁的工地工作，心情舒畅多了……。
观摩结束后，集团董事局主席李文健进行了现场点评，充分肯定了周各庄项目工地的所取得的成绩。要求继续加大文明工地和现场标准化管理力度，确保施工进度，抓好安全和工程质量，争取更大的成绩。
随后，张明礼总裁立即组织召开了管理人员现场工作调度会，传达李文健主席指示精神，安排布置下一步的重点工作。同时要求，集团管理部门要及时总结，推广周各庄项目工地的好经验，好做法、努力促进“标准化生产、人本化管理、品牌化经营、理念化创新”的发展模式，创出更多更好的标准化管理的新亮点。
当天下午，集团公司召开总部区域第三季度安全生产、文明施工工作会议，组织与会人员参观了周各庄项目施工现场，作为全公司学习的施工项目榜样。 |
