5月30日下午，集团党委理论中心组在十六楼会议室进行了第三次集体学习。集团党委会、董事会、监事会成员，控股公司各处负责人、三大集团（各版块）副职以上领导及企业文化部全体人员参加了学习。会议由集团党委书记、董事局主席李文健主持。
会上首先由党委副书记、纪委书记钟崇鹤传达中共中央组织部《关于深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次会议上的重要讲话精神，深化拓展全国组织系统“讲党性、重品行、做表率”活动的意见》的通知精神。随后，由集团党委委员、资产管理集团总经理杨召国，就人才与资产管理知识进行了专题授课。
党委书记、董事局主席李文健在学习会上，就人才招聘培养及资产管理方面作了讲话。他强调，党委中心组学习坚持了很多年，取得了很好的效果，今后一定要理论联系实际、结合自身的工作性质、工作内容继续、持久地坚持下去。人才管理是企业发展的重中之重。目前企业人才管理上，还存在一些问题：一是缺乏复合型人才。二是在如何招聘和培养复合型人才需要下功夫，企业要创造条件，使其能够尽快熟悉环境。三是要留住和使用好人才。目前，企业最需要的是有一定的理论基础、实践经验或是在同一岗位上工作了3—5年的人才。但人才招进来了，我们还要留得住，这就需要我们对新员工要做到工作上关心，生活上爱护，不能太冷落他们。以前我讲过，用待遇留人，现在再加上一条，要用企业文化留住人才，让员工感到温暖，让新来的员工能尽快与公司融为一体。要根据自身岗位的描述，通过不同形式、不同方式、不同渠道来培养人才，为企业长期发展做好人才储备，资产管理方面涉及到新的架构，资产不仅是不动产，也包括流动的、无形的，要合理地盘活资产，使不动资产变为流动资金。在新的架构下开展工作，充分发挥好经济与资本运营的最大效益。 |
