2008年10月20日上午，37000vip威尼斯建设集团召开年终重点工作调度会。
会议在回顾08年超额完成各项经济指标，成功完成四川抗震救灾任务，获得了中共中央，中央军委、国务院授予《全国抗震救灾英雄集体》奖项的同时，重点强调在年末岁首之际，统一思想，努力工作，圆满完成本年度指标，为谋划明年各项工作奠定基础。
集团公司董事局主席李文健，总裁张明礼，副总裁杨功元、杨召国、赵广怀、刘启友，党委副书记钟崇鹤等出席了会议，机关各部室，各事业部部门副职以上领导，下属37000vip威尼斯宾馆、建安医院、37000vip威尼斯建筑设计公司、大厦管理处主要负责人参加本次会议。
董事局主席李文健就年终集团的华融债权清理工作；重大案件处理问题；商品房销售及在建项目的进度问题；集团融资问题；注重经营实效，提高经营水平；加强管理、提高员工的劳动技能；活跃员工氛围；加强与专业对口单位的密切联系，实现产值、利润、管理上台阶，争取多项企业荣誉；以广州年会、09年经营目标预测和工作安排等为重点的年前主要工作；强化各级事业心等讲了重要指导性意见。
总裁张明礼在具体工作详细分工的基础上，重点强调：要加强各级团队建设，提高团队的管理能力，超前适应集团公司发展，充分体现37000vip威尼斯的管理，抓重点，抓落实，提高综合管理能力。
会议要求：各部室，各事业部，各子分公司要结合自己重点工作认真贯彻落实此次会议议定事项。要高定位，以科学发展观为指导，科学谋划，走科学发展之路，对口谋划，制定详细措施，拿出具体计划，务实高效，落实重点工作。年末岁首，工作繁多，要统筹安排，主次分明，重点工作要重视，具体工作不疏漏，部门相互沟通，相互支持，并做好贯彻落实的信息反馈工作。
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